银行培训

1	项目规划准备	普惠专业人员与银行与培训负者人碰面会
		成立培训项目小组
		签订培训协议
2	调研	确定知识结构及调研方法
		实施课前调研
		分析调研后果
		递交项目调研报告及项目规划书
		小组会议核定项目规划并确认
3	课程设计	面谈确定主题及知识结构
		培训形式确定，案例开发
		教材设计，课件制作
		课后作业，持续训练计划设计
		审核、修改及定稿
4	培训前准备	培训室布置，教具调研
		辅助教具准备，教材印刷
		培训通知传达、参训人员确认
5	培训实施	专家讲师授课
		普惠学习助理人员随堂助教
		培训督导，协调
6	项目评估	进行过程中对课程定制及授课水平的课程评估、并提交评估报告
		对学员在培训中的感知进行评估，并提交评估报告
		项目结束后，对学员的培训技能进行评估，并提交报告
		从培训评估中检查培训、工作绩效，总结提炼培训模块经验
		从评估中分析差距，进一步确定下一步培训需求
	服务与跟进	培训后专业人员回访学员
		培训后视学员需求，可再安排回访（研讨会、现场直访等）
		学员可致电本公司预约个案咨询
		分析后续滚动培训需求
		建设新的培训模块及定型